第78章 策略 (第1/7页)
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天禾和苜禾目前都还没有一个成熟的管理团队。
公司的人员大都是技术出身。
这就导致在组建前期并购团队时,出现了技术能力强,而管理创新能力弱的问题。
天禾种业还好,有严群这个出身于华夏种子集团的中高层管理人员作为领导人,前期的并购准备工作应该不存在问题。
但苜禾农牧就抓瞎了,都是些土壤改良、牧草种植等方面的技术人员,和奶业能扯得上干系的就只有丁吉。
无奈,郭阳只得在并购的外部力量上加强了投入。
幸好,郭阳在京城还留了有基点。
伱不懂我懂啊!杨成很想这样说,但终归还是理智战胜了冲动。
“老板,那天胶期货还要不要考虑?”
妥妥的工具人呐!
……
内部并购团队培训会上,严群站在台上侃侃而谈,意气风发。
“没事,继续买,大豆期货近期应该会比较平稳,留一部分资金就够了,其它的先全部买入网易吧。”
“很多种子企业“小富即安”的思想比较普遍,“宁为鸡头、勿为牛后”,对被并购有抵触情绪。”
杨成顿时整个人就不好了,感觉这份工作一点成就感都没有。
“那算了,等企鹅上市了,再考虑买入股票吧。”
“可能是前期的沟通方式不对。”
可以从内部选拔一些有潜质的人才和中高级干部,对这些人适当的投入些培训资源和经费。