第280章 商业模式之争 (第3/4页)
三头六触提示您：看后求收藏（新笔趣阁www.xbqg5200.com），接着再看更方便。
他们的注册量上来，淘宝网将会被对方碾压！”
听到这里，马清扬没有搭话，只是说道，“你继续，刚才只说到C2C的商业模式，还没有说到B2C模式。”
“好吧！既然大家都感兴趣，那我继续说！”他拿起水杯喝了一口水，继续道，“前面说的是C2C的弊端，实际上它并不是一无是处，也是有其优点的。”
“首先是C2C的商业模式下，用户可供选择的商品品类更为丰富！我们淘宝网上线一年多时间，可售商品品类已经超过300万！”
“熊猫商场的商品品类，从今天的数据看，满打满算不会超过10万件！他们的拼多多倒是跟我们一样，属于C2C类型的电商，但其商品丰富程度还远远不够。”
“其次C2C商家更为灵活，企业生产出来的是大规模的标准商品，缺少灵活性和变通性，无法满足用户的多样化需求，这点C2C商家更有优势。”
“最后是C2C的商业模式对于普通用户更为友好！用户需要什么，需要卖出什么，都可以直接在平台上完成，B2C平台就无法做到这一点。“
“回到前面说的B2C商业模式，熊猫商城本质上来说，是将原来线下的百货商店，直接搬到了线上！”
“他们的商业模式是将生产者、品牌方直接与消费者对接，省略了中间的批发商和零售商，或者说熊猫购自己成为了最大的批发商和零售商！”
“这一点可谓是一个创举！以前的IT从业者不是没有想到，而是这样做没办法竞争过线下的商家。”
