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的管理不规范，想着本来就是白干活的，好一点儿就多干一点儿，差一点儿就少干一点儿，要求不严格，很多管理都没有落到实处。
基本上处室里就能直接从下面借调人，到人事处备个案就行。
这就导致很多人情借调。
比如地方市委办公室主任，跟哪个处长熟悉，就能私下里联络，把他的关系搞过来借调个半年一年，作为一种镀金，回去就提拔了。
在省委办公厅工作过，这是一个很重要的提拔理由，你在下面干得再好，能有这份经历吗？
这已经不是经历了，而是一种成绩，一种奖项！
借调经历，成了一种变相的**！
梁江涛深入了解这个问题后，专门开会强调，并让人事处出台相关规定，严格规范借调人员。
首先，被借调机关要严格把好选人关，必须选派**素质高、业务能力强、工作作风好的干部，不能敷衍了事，甚至当**情、镀金工具。
一旦发现不合格的借调干部，随时清退。
如果再发现，将行文通报。
再者，取消该单位借调资格。
这一项对单位震慑极大。
省委办公厅的通报，地方市委秘书长必然要报给书记看，不敢隐瞒。
要是通报批评，你怎么交代？
要是取消了借调资格，等于打了书记的脸，你这个市委秘书长就自裁吧.......
其次，省委办公厅人事处也要充分履行好把好职责，而且全面考核借调干部的
