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在排班的时候,王林考虑到店铺上班时间比较长,在考虑是不是要排两个班。
他拿出两个方案来,和员工们商量。
但是,他和员工们商量之后,大家都说排一个班就够了,反正从早上九点到晚上九点,也只有十二个小时,多出来的四个小时,就当是员工们的加班时间,按1.5倍加班费结算。
这也是王林的第二个方案。
既然大家都选择这个方案,那就以这个方案实施。
王林把所有的店长集中起来,在旗舰店进行统一的培训,主要是管理、陈列、销售、话术、服务方面的内容。
培训进行了三天,各个店长回到店里,带领店员们一起,对各店的服饰进行陈列。
王林有一整套陈列方案。
每一层楼,每一个柜台,摆放什么衣服,怎样陈列,都有一定的规定。
因为这是连锁大卖场,不需要像华亭路的摊位那样有个性,这里需要的是整齐、洁净,一眼望过去,知道男装区在哪里,女装区在哪里,儿童区在哪里,上衣在哪里,裤子在哪里?
陈列的方式,也以直观、方便为主。
橱窗是用来展示新款服饰的舞台,多久更换一次也是有规定的。
所有的卖场,全部统一风格,统一陈列方式,让人看一眼,就知道这是连锁的店铺。
王林和李文秀商量,想请李文娟来当秀之林