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兴根开发公司迅速完成资金的回笼，在盈利后厂房建设迅速铺开。同时，前期建立的商业网点与合作商已经形成成熟的网络，以德意志地区为中心，向四周辐射。
虽然，黑兴根开发公司也受到了一些传统手工行业的阻力，但是在新产品的空窗期，竞争者没有拿出相同性价比的商品。
导致黑兴根开发公司在日用品领域迅速站稳脚跟，而且拓展了日用品领域的范围，在此行业中具有客观的影响力，是妥妥的先进生产力代表。
这使得恩斯特打算将已经成熟的日用品领域，单独成立一个子公司。
烟草是暴利行业，黑兴根烟草公司，将会被恩斯特单独拆开，成为独立部门。
加上之前成立的研发中心，这样就凑齐了当前黑兴根开发公司的三驾马车。
在三驾马车之上建立一个最高战略决策机构，这个新的机构将成为恩斯特产业的核心。
经过反复研究后，恩斯特制定了大体规划，如下：
第一，成立黑兴根发展银行，通过独资和控股，建立一个以德意志地区为核心的黑兴根财团。
第二，成立独立的黑兴根烟草总公司，以德意志地区为基本盘，附加以其他地区的子品牌公司。
第三，成立新的黑兴根日用品总公司，接管除烟草业之外，目前黑兴根开发公司的所有工厂。
第四，成立黑兴根科学技术研发中心，统一指导其他部门的产品研发和新市场的开拓。
这样，一个以黑兴根发展银行为核心的黑兴根财团雏形就诞生了