第230章 种质资源库 (第3/9页)
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天禾、丰凯的管理层瞿阳、严群、余洪海等，看到这里都感觉眼前一亮，细思后又感觉振聋发聩。
服务业都免不了受气。
制种、种子销售、技术服务、农机售后服务等，都免不了要长期和农民沟通交流。
揣摩农民心理，讲解产品特点，受气是难免的，新入职的大学生被气哭更是家常便饭。
而嘉禾又特别强调服务质量，注重用户的消费体验。
工作员受的气就更多了。
工资高、待遇好可以解气。
在职分红计划经营目标降低，又涵盖更多的基层岗位
那员工的心理承受能力会直线上升，忠诚度、认可感飙升。
反过来又会提升服务质量，获得更多农民和消费者的认同。
这就是个良性循环。
太妙了！
唯一受损的就只有企业的股东，相当于把股东的利润分了一部分员工。
很难想象，老板会做出这样的决策。
对于他们这群高管来说，老板待他们虽然好，但却没有员工持股的动静。
而有了在职分红计划后，更是绝了他们这份心思。
因为已经没了持股的土壤。
“老板，大气！”
“火车跑得快，全靠老板带，老板的每一次英明决策都让我佩服得五体投地啊。”
郭阳：“彩虹屁就不要来了，赶紧的下去落实。”
“沙海、青禾和猎鹰的在职分红计划也同样要做，先报上来
