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进步”这样的话了。
好像他这个组织部部长管着全市所有干部的乌纱帽，只要他这个组织部部长不点头同意，谁想提谁也是白搭。
只有周志强自己明白，在干部选拔任用问题上，他这个组织部部长虽然有特殊的作用，但并没有绝对的权威，更不要说想用谁就提谁了。
现在的干部管理体系越来越按程序和规范走，比如这次市委书记徐雨萌提出的“三个区分”，以及后备干部的考察等，他这个市委组织部部长更多承接的是承上启下的类似“中转站”的作用，具体落实这些指示的，反倒是组织部自己的干部处和组织处，他只是根据干部处和组织处的考察结果和意见，到了真正该提谁和不该提谁的时候，向书记如实的反映组织部的考察意见，最后拍板的时候肯定是市委书记，而非他这个组织部部长。
虽然章程里规定的是市委实行集体领导，市委书记相当于常委会这个市委领导班子的班长，但往往市委书记会凌驾于整个常委会之上，大部分的常委还是会唯书记是从的，能和书记叫板的，只有小部分比较强势的市长。
正常情况下，又有哪个常委能够当面锣对面鼓的扯下脸来跟书记对着干？除非是在关系到自己切身利益大事的前提下，而且书记还有厉害的杀手锏，那就是一票否决权！
“三个区别对待”实际上是对以往犯错误干部的一种甄别，把那些因为勇于改革、锐意进取而犯错误的干部，和那些因为违法乱纪而犯错误的干部区别开来。
甄别干部比培养干部更难。
尤其是那些真
