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际的运营当中，给管理带来了很多很多的麻烦。很多时候，对于设计、生产和质检部门我们根本就管理不到，这非常严重，不出问题还好，一旦出了问题这就是大问题。”
“第二个，成本提高了，因为我们的不集中，在这过程当中浪费了太多的人力物力财力，单单就人力而言，分散办公和集中办公两者之间起码要相差十五个人员，也就是说，现在这种分散式的办公我们要多招聘十五个人，而且还达不到集中办公所拥有的管理效果，十五个人一年的薪水福利加起来都是多少钱了？以后进一步扩大这个差距就会更大，要达到三十个人，三十个人每年光人员这一块浪费的资金就能达到好几百万，这还不包括浪费的交通费这些。每年光这一点的损失起码在五百万以上。”
“第三个，给员工造成的困扰，公司大了，人员多了，每天上下班就拥挤，最关键的是吃饭的问题没办法解决了，很多员工都是有意见的，从上个月开始，公司开始给每位员工进行餐补，可餐补解决不了问题，以后人员进一步加大，公司还是得开设食堂，可是在外租赁写字楼是没办法解决这个问题的。”
“我前面把晓蝶叫过来谈过这个事，晓蝶向我建议，我们应该把公司整体搬迁到工厂里面去。对工厂进行改造，成立独立办公地点的公司，以后，公司所有的办公都集中在那，不管是设计、生产还是行政都集中在那，我觉得正是个很好的建议。”
“这么说起来是不错，那个工厂容纳五百个人办公是没有问题的，现在工厂那边只是生产和质检人员在那，是有些空荡。”
