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“是的，王总。”
“在这里，我对公司简单地做一下改变吧，因为我们在燕京新开了一个店，所以，以后咱们就把刘茵你们那边的销售部门给划出去，你们直接化为一号店，以后你就是一号店的店长，燕京那边是二号店，也可能将来咱们会有三号店、四号店。以后咱们的管理方式按照店来进行。现在所有的销售人员和前台直接化为你们的一号店的店员，完全由你负责，与燕京的二号店一样。”
“好得。”刘茵听到这很高兴，虽然一切看起来什么都没有改变，只是换了个名字，但是她却知道这里面不同的地方。
“以后每个店制定相应的业绩标准，奖金直接与你们的业绩相挂钩。首先定一个起始标准，一号店，每个月的标准是十二单，二号店，每个月的标准是十单，达不到这个标准，没有奖金，达到这个标准之后，从你们的营业额里面拿出百分之五出来给你们做奖金，你们营业额越高你们的奖金就越高。这是奖励措施，同样的，有奖就有罚，如果，连续两个月达不到标准，对不起，店长撤职，换一个人来当店长。”
“这是公司对你们每个店的奖罚制度，至于你们每个店里面自己的奖罚制度是什么，你是店长，你自己去定。另外，我也这么跟你们说，刘茵，你是店长，你就要拿出你的能力来，你怎么去管理你的店以及你怎么去开展你的工作那都是你的事，公司只管结果不管过程，公司只看每个月的业绩。最后还是那句话，只要你干的好，公司保证你是赚的最多的那个人，如果你干的不好，那对不起，我们会换一个干得好的人来，在
