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“总之，我们希望能够尽量减少现金的支付，最好能以其他方式支付专利授权费。”
“哦，”卫康顿时产生了一丝兴趣，问道：“你们都有哪些战略调整？要剥离和出售哪些业务呢？”
安德烈顿时滔滔不绝地说起来：“公司现在一个目标是拥抱数字化，最近公布了数字化升级计划，将更多医务人员转向线上互动，开拓互联网渠道，增强数字化发展战略，这一点你们三清做得都很好，我们要向你学习。”
“我们还将专注于肿瘤，罕见病，免疫和炎症，疫苗等多个领域发力，并收购了这些领域的四家公司，获得了莱姆病疫苗，重磅偏头痛上市药物，呼吸道抗病毒药物，以及免疫炎症疾病等多个在研管线。”
“所以接下来，肯定会将一部分业务出售，回笼资金，以保持收支平衡。”
“目前已经拆分的业务，包括消费者保健业务，以及仿制药业务，都分别成立了合资公司，只持股而已，今年会彻底出售所有股份，退出这两大业务，如果三清也有兴趣的话，一切都好谈。”
安德烈不动声色地继续说下去：“除此之外，所有收购的公司，都会将不良资产剥离出售，包括失败的研发项目，废弃的药方，过期的专利，退市的药物，赔钱的业务，等等。”
“据我所知，除了辉瑞之外，其他跨国药企也在纷纷调整战略布局，剥离不良资产，以缓解业绩压力。像赛诺菲最近就深受打击，准备出售旗下的原料药公司的股份，默沙东也在出