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和国际饮料巨头一较高下?
宋援朝的目标还真是大,那些国际饮料巨头,尤其是可口可乐、百事可乐这两大超级巨头,宋援朝真有这个能耐么?
后世一听到这些巨头,许多同类企业就心里胆寒,相比他们的实力和规模之庞大,国内许多厂家的体量只是一个小虾米罢了。可是许多人并不清楚,其实在八十年代到九十年代的这段时期,国内的饮料行业并非不堪一击,甚至还有足够的实力和这些国际饮料巨头抗衡。
那么为什么后来会丢盔卸甲,被打得一蹶不振,甚至连市场上都看不见之前那些熟悉的老品牌,其中原因有许多,而最大的原因却根本不是非战之罪。
宋援朝是从那个时代过来的,很清楚造成这样结果的真正原因是什么。其实不仅是饮料品牌,还包括许许多多其他行业老品牌产品也是如此,这些产品最多的都在快速消费品业中。
资本都是逐利的,那些国际巨头进入国内市场后,为了控制产品优势掌握销售渠道,同时消灭竞争或潜在的竞争对手,往往采取了所谓的“合资”和“收购”模式。利用这种模式直接吞并、雪藏这些品牌,由他们的品牌产品基础作为跳板,同时把原本国内品牌的生产、销售渠道全部归为自己所有。
从表面上来看企业得到了短时间的利益,不仅引来了外资还得到了“先进技术”,外资的大举进入给予企业和地方在政绩上有了不少亮点,同时大品牌进入后增加了社会就业率,在经济效益上也有了极大的提升。
合资并非不好,可从长期来看,打着合资的